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漳州小将斩获全国少年乒乓球锦标赛男双冠军

2026-07-18 03:08 / 知识 / 探索 / 热点 /

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  • 66524-139535-Halide-xl.jpg

    据《The Information》报道,苹果为了提升iPhone 18 Pro相机的能力,曾考虑收购开发了相机应用Halide的Lux Optics公司,结果却导致公司核心团队起了纠纷。最终,关键人物之一的设计师选择加入苹果。

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    这起告吹的收购案起源于去年夏天,苹果对Halide这款相机应用非常感兴趣,因为这款应用有很多专业的功能,手势操作界面也比较好用,可以很精确地调参和选择功能。在谈收购时,联合创始人Ben Sandofsky与Sebastiaan de With认为Halide还有更大的进步空间,未来的更新可以让公司估值继续增长,到时候可以再卖个好价钱,所以在9月份谈判就结束了,没有卖公司。

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    Sebastiaan de With

    然而在1个月后,Ben就开始调查Sebastiaan涉嫌滥用公司15万元资金的行为,并将其停职,到12月甚至还把他解雇了,这事情显得很蹊跷。而在今年1月份,此前曾是苹果iCloud和查找(Find My)团队一员的Sebastiaan,在自己的社交账号上高调宣布回归苹果并加入设计团队。

    所以,这桩事情会不会是苹果收购不成,只能用挖角这样的方式来做的局呢?因为在对Sebastiaan提起的诉讼中,Ben就指控他给苹果泄露了公司机密和Halide源代码。而对于这些指控,Sebastiaan则全部予以否认。

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    Ben Sandofsky

    就苹果在收购案上的一贯低调作风来说,收购Lux Optics失败的事情本不会让外界知道,但上面的这些事情全都在Ben与Sebastiaan的诉讼书中被披露了出来,这两个人的纠纷中苹果肯定逃不了干系。就算苹果真的没有掺和这起纠纷,这回也是给自己惹了一身骚,毕竟谁让你又把被告招回了公司呢。

    " alt="收购失败还惹一身骚,苹果引发相机应用Halide俩创始人内讧">
  • "十五五"开局之际,供水行业步入高质量发展新阶段,树立标杆、提炼可复制的实践经验是引领行业长期稳健发展的重要抓手。近日,城镇供水厂系列团体标准成功立项,围绕"韧性化、精细化、绿色化、智慧化"四大维度的"1+4"标杆供水厂评价体系进入实质性编制阶段。

    01    背景与目的

    面向"十五五",我国供水行业正面临多维度挑战与升级需求。政策层面,《供水条例》的出台标志着供水行业迈向迈入"城乡统筹、安全韧性、高质量发展"的价值重塑时代。民生层面,公众对水质安全、服务响应效率及运营透明度的需求持续提升,进一步倒逼行业升级。供水厂作为供水系统的核心生产单元,其能力建设关乎全链条服务质效。

    而在当下供水厂建设运营过程中,一方面面临着水质标准持续提升、安全韧性要求提高、基础设施老龄化等问题,另一方面还需要推进智慧化转型、精细化管理及绿色化发展。目前,尽管部分供水厂已建立内部的标准化评价系统,但由于缺乏行业内广泛认可的标杆评价方法,因此仍然存在优秀的实践经验难以被识别、提炼、对标和复制的问题,制约了行业整体发展水平的提升。

    在此背景下,E20环境平台携手十余家国内优秀供水企业,参考《关于实施企业标准"领跑者"制度的意见》中关于先进性引领和质量分级评价的理念,围绕城镇供水厂核心运行管理能力,正在共同建立基于"韧性化、精细化、绿色化、智慧化"四大维度的"领跑者"标准,旨在为开展城镇供水厂运营管理水平评价、形成分级评价结果及行业示范提供依据,为供水领域国家标准的制定和国际标准的提出奠定基础,为高标准引领高质量发展和质量强国战略提供支撑。

    02    前期基础扎实,"1+4"标准正式立项

    此前,"1+4"标杆供水厂评价标准体系已奠定坚实基础。通过E20环境平台发起"标杆供水厂"评价体系研究课题,来自全国多家水务企业的专家深度参与多轮研讨(相关阅读:打造标杆供水厂,共筑行业高质量发展未来)。并已于上海杨树浦水厂顺利召开供水厂前瞻管理与发展交流会(暨"标杆供水厂"评价体系课题深化研讨会),二十余家供水企业代表出席,共商高质量发展蓝图。(相关阅读:标杆引领!四大维度解码"标杆供水厂"建设路径)。

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    图1 供水厂前瞻管理与发展交流会

    (暨"标杆供水厂"评价体系课题深化研讨会)

    经过课题阶段的研讨,标准构建意义、指标范围与定义等方面已在行业内形成广泛共识。日前,5项团体标准已通过中国技术经济学会立项审核,标准编制工作全面启动。

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    图2 团体标准立项通知

    "1+4"标杆供水厂评标准体系,具体来说,即是以《质量分级及"领跑者"评价要求 城镇供水厂》为总体标准("1"),配套"韧性化""精细化""绿色化""智慧化"四项专项运营管理评价标准("4"),共同构成的城镇供水厂质量分级及先进性评价的标准体系。

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    图3 "1+4"标杆供水厂评价标准体系组成结构

    韧性化:评价城镇供水厂在水质监测、风险管理、应急协同等方面的运营管理过程,保障不同场景下的预防、应对和恢复能力。

    精细化:评价城镇供水厂在水质稳定、工艺控制、生产可靠性、运营效率与综合管理方面实现规范、稳定、细致、高效管理目标的能力。

    绿色化:评价城镇供水厂对能耗药耗、资源利用、低碳建设、厂区环境和废物处置等方面的运营管理能力。

    智慧化:评价城镇供水厂以物联网、大数据和AI为核心,建立实时感知、动态建模、闭环调控的水厂全流程运营管理系统,实现水质、能耗、设备、服务的自优化与精准决策的能力。

    而《质量分级及"领跑者"评价要求 城镇供水厂》作为总体标准,将"韧性化、精细化、绿色化、智慧化"四个专项评价维度有机整合,形成从局部到系统的完整分级逻辑。

    通过构建"1+4"评价体系,标准覆盖了供水厂核心运营能力,从安全保障到生产效能,从绿色发展到智慧转型。这一全要素框架不仅是现代水厂系统化运营的基石,更是前瞻行业趋势、赋能可量化评估的有力工具。

    03    同建标准,共树标杆

    截至目前,已有十余家行业领军企业作为"1+4"标杆供水厂的首批编制单位,名单如下:

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    图4 首批参编单位名单

    下一步,将正式启动标准编制工作,预计今年完成五项团体标准的发布,随后开展"标杆供水厂"分级评价工作,提炼可复制、可推广的优秀实践,打造行业领先的建设与运营样板。最终建立以评促改机制,形成"评价—改进—提升"的持续优化闭环,助力供水厂持续向卓越运营迈进。

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    图5 "标杆供水厂"评价体系整体构想

    为进一步提升标准的科学性、代表性和可操作性,现面向行业诚挚邀请具有相关实践经验的供水企业参与交流与共建,共同推动城镇供水厂评价体系的完善与发展。

    参编要求

    1.参编单位应重视标准工作,从事与城镇供水厂相关的业务领域或相关研究工作,在四大维度或其中某些层面具备专业的见解与丰富的实践经验;

    2.申报单位需报送1~3位参编人员。参编人员应具备相应的专业知识、经验和能力,熟悉行业相关工作,有标准编写经验为佳;

    3.参编单位和人员应在标准研制过程中调研、起草、研讨、审定、宣贯等阶段给予支持,并积极参与标准发布后续的评估与推广工作。

    如有相关参与意向,请与标准工作组联系,期待您的加入!

    联系方式:张女士,15850619817(微信同号,添加微信请备注"标杆+单位名称")

    " alt="正式立项!“1+4”标杆供水厂评价标准工作持续推进中!">
  • 韩总统秘书室长:阿联酋承诺优先向韩国提供原油 已确定引进1800万桶 l KBS WORLD Chinese
  • 一场围绕“AI人感”的硬核发布,正在刷新空调行业竞争规则。1月6日,长虹空调2026年AI人感新品发布会在成都科幻馆召开,长虹空调正式发布全新AI雷达智慧眼技术,以“远、大、快、准”四个维度的感知进化,驱动空调实现从“被动响应”到“主动感知”的跨越。发布会现场,搭载该项技术的客餐柜Ⅱ代、全无尘·智感风挂机等长虹AI人感空调新品矩阵亮相,开创了未来智慧家居生活新图景!

    以硬核技术驱动“感知进化”,长虹AI人感新品矩阵重磅发布

    行业共识指向“感知进化”,长虹率先破局

    发布会开场,奥维云网总裁郭梅德指出,当前家电市场正走向技术革新与高质量发展阶段,加之2026年延续的“国补”政策,空调换新需求持续释放。郭梅德特别提到,长虹空调坚持长期主义,正通过场景化创新和AI人感技术,引领行业迈入“AI主动智能”新阶段。长虹空调总经理胡照贵在讲话中对其进行了呼应,他谈到,随着时代发展,用户需求已从基础的冷暖调节升级为对“综合体验与感知”的追求,长虹空调秉持“改善人居环境 创造美好生活”的使命,“让科技有温度,让科技服务于生活”。基于这一理念,长虹与北京航空航天大学等顶尖学府展开了产学研深度合作。北航王文光教授在演讲中介绍,凭借穿透性、稳定性与隐私保护优势,毫米波雷达是实现精准无感感知的理想路径。长虹在此基础上,依托自身强大的算法能力与系统工程经验,将其升级为AI雷达智慧眼技术。该技术具备“远、大、快、准”四大特质,可实现“6m超远距探测、120°超广域感知、1秒快速响应、97%以上精准度”的卓越感知效果,推动空调行业快速迈入“主动智能”新阶段。

    以硬核技术驱动“感知进化”,长虹AI人感新品矩阵重磅发布

    尖端感知技术赋能王牌产品,长虹新品矩阵引领舒适体验

    值得欣喜的是,目前,AI雷达智慧眼技术已在长虹产品线上实现应用。发布会现场,以客餐柜Ⅱ代与全无尘·智感风挂机领衔的AI人感空调矩阵正式亮相,标志着长虹空调两大核心产品系列完成智能升级,以顶尖技术擦亮品牌王牌。

    长虹·美菱中国区空调营销事业部总经理李强主持了新品发布环节,并现场阐释了技术赋能带来的体验革新。客餐柜Ⅱ代继承了“远投近柔”的核心基因,在人感技术的加持下,可实现“风避人吹、风随人动、人近风柔”的主动式场景服务。同时,客餐柜Ⅱ代拥有2050m3/h的行业顶级巨量风量,其独创的“双瀑四驱控风”系统,配合170°广域环抱风,将送风精度提升至新高度,可通过语音实现“左不吹、右不吹、全不吹”的精细化分区控制,让客厅与餐厅的不同区域、不同家庭成员能同时享有定制化的舒适。

    以硬核技术驱动“感知进化”,长虹AI人感新品矩阵重磅发布

    全无尘·智感风挂机则将其赖以成名的“无尘健康”理念与智能感知深度融合。李强介绍,新品不仅搭载了长虹独有的360°全无尘专利技术,还专为卧室场景强化了“AI睡眠”与“0风感”体验,可以智能调节夜间环境的温、湿、风、光,并将运行噪音降至16分贝,为用户营造出深度睡眠空间。两款产品在能效上也同步升级,例如客餐柜Ⅱ代APF值高达5.30,实现了智慧舒适与绿色节能的融合。

    与国家政策同频,以精工品质和领先服务回应“长期价值”

    在探索前沿技术的同时,长虹空调积极响应国家推动大规模设备更新与消费品“以旧换新”的战略导向,以创新与品质双轮驱动产品实现智能与绿色升级。据悉,从2026年开始,长虹空调全线空调产品将切换为一级及超一级能效产品。

    此外,长虹空调还通过真材实料与工艺优化,确保其产品在各类严苛环境下稳定运行,以精工品质夯实产品全生命周期价值。基于对自身品质的高度自信,长虹进一步推出极具诚意的服务承诺。针对为马年特别打造的“马上长虹”纪念款产品,长虹创新性地推出“双十服务”,即十年免费包修,并在十年内支持用户凭购买凭证等价换购同价位新品,同时,10年内还每年赠送1次价值268元的VIP清洁服务。此举不仅将品牌长期奉行的“十年包修”提升至新高度,更精准呼应了国家鼓励可持续消费、推动高质量产品循环利用的政策精神。

    以硬核技术驱动“感知进化”,长虹AI人感新品矩阵重磅发布

    从推出智能新品到升级长期服务,从响应宏观政策到夯实微观品质,长虹此次发布全面展现了其作为行业领军企业的责任与格局。长虹正以技术与品质的双重优势,引领行业迈向更智能、更绿色、更以用户为中心的可持续未来。

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  • 随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,家具市场呈现出多样化和个性化的发展趋势。与此同时,家具物流作为家具行业的重要组成部分,也面临着新的机遇和挑战。本文将探讨家具物流细分市场的特点、发展趋势以及相关企业应如何应对。

     

    首先,家具物流细分市场具有以下特点。一方面,家具产品种类繁多,包括实木家具、板式家具、软体家具等,每种家具都有其特定的运输和仓储要求。另一方面,不同地区的消费者对家具的需求也存在差异,这就要求家具物流企业能够提供灵活多样的服务。此外,家具物流还涉及到安装、配送等环节,需要与其他相关企业密切合作。

     

    在发展趋势方面,家具物流细分市场呈现出以下几个方向。一是专业化,越来越多的企业开始专注于某一类型或某一地区的家具物流服务,以提高服务质量和效率。二是智能化,借助信息技术和物联网技术,实现物流过程的可视化和可控化,提高物流管理水平。三是绿色化,随着环保意识的增强,绿色物流成为家具物流的发展趋势,企业需要在包装、运输等环节采取环保措施。

     

    面对家具物流细分市场的机遇与挑战,相关企业应采取以下策略。一是加强品牌建设,通过提供优质的服务,树立良好的品牌形象,提高市场竞争力。二是提升物流技术水平,加大对信息化、智能化技术的投入,优化物流流程,提高物流效率。三是拓展服务领域,除了传统的运输、仓储服务外,还可以提供配送、安装、售后等增值服务,满足客户多样化的需求。四是加强合作与联盟,与家具制造商、经销商等建立长期合作关系,共同开拓市场。

     

    总之,家具物流细分市场充满机遇与挑战。企业应充分了解市场需求和发展趋势,不断提升自身实力,以适应市场变化,在竞争中取得优势。

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  • 连片光伏板“添绿”又“生金”
  • 《控制》的背景设置在一个相当独特又不断变化的世界,这其中既有我们熟悉的现实,又掺杂着奇异和无法结束的超自然现象。

    在游戏中,位于纽约的一家秘密机构受到来自另一个世界的威胁,玩家将扮演特工Jesse Faden(Courtney Hope饰),她力图夺回这里的控制权。

    《控制》被描述为一款带有沙箱风格,基于游戏操作驱动的作品,玩家可以在游戏中利用超自然能力组合进行战斗,调整不同的装备配置,对环境做出反应,游戏中深邃且神秘的世界也是Remedy所擅长营造、也是被玩家所深深喜爱的。

    《控制》由Northlight引擎提供动力,Remedy将在游戏中使用实时光线跟踪技术来提高反射,接触阴影,漫射全局照明和透明反射特效。

    《控制》为Epic Games商店限时独占作品,计划将于8月27日发行,敬请期待!

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    最近这些天,科技领域的各种文章、视频标题都能看见四个大字:全民养虾。

    有人靠上门安装龙虾月入数十万。有人在腾讯门口排队几个小时,只为等一次免费的龙虾安装。短视频里说:“你错过了黄金比特币,还要再错过小龙虾吗?”一时之间,似乎全民养虾已成风潮,再不跟上就要错付AI时代了。

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    面对这种盛况,让我想起春节之前,OpenClaw刚刚火起来时我们团队内部的一次选题会。当时有同事提出了这样一个问题:欧美用户主要用OpenClaw回邮件。但是咱们中国人有那么多邮件要回吗?

    几个月之后,我依旧有这样的好奇:中国用户用龙虾来做什么?它真的能发挥出预想中的价值吗?

    换句话说,我们排着队、花着钱、熬夜看教程、加群问大神,费钱费力的全民养虾,图的到底是什么?

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    由于OpenClaw大规模进入国内时间尚短,缺乏权威数据。为了弄清中国用户的龙虾使用情况,我们采取了问卷调查和采用公有云等OpenClaw供应平台数据进行分析的方式。

    我们向50位龙虾用户进行了提问,其中大部分此前是AI开发者或有较多的AI技术使用经验。另外根据工信部数据,截至2026年3月,中国公网暴露了7.52 万个OpenClaw实例,其中大部分来自阿里云、腾讯云等厂商推出的一键部署方案,因此公有云平台数据是分析中国用户龙虾使用行为的主要途径。

    根据以上两个数据来源,我们发现中国用户部署OpenClaw的第一大用途,还是AI一直专注的自动化办公方向。具体而言,就是用OpenClaw来代替人工处理那些重复性数字工作。比如写周报、生成会议纪要、回邮件、做Excel等。根据阿里云的数据显示,OpenClaw用户日均处理邮件量超过50封。变相说明有繁重办公需求的用户,是养龙虾的第一批受益者。

    目前排名第二的龙虾用途,应该是来自我们的同行。与海外用户不同的是,国内用户非常看重用龙虾自动化做自媒体这个能力,中文互联网上相关教程极为丰富。我们从调查问卷的反馈来看,也确实有很多人用龙虾实现了从照选题、收集资料、图文生成再到发布的自动化处理,而且最新龙虾相关内容爆火,很多AI开发者是用龙虾来发布和制作养龙虾经验,从而实现自媒体流量的快速增长。可以说是达成了神奇的内循环。

    排名第三的英语场景,是用OpenClaw来搭建企业软件。比如跨境电商团队,用龙虾来实现单据管理和价格监控,从而替代了原本使用的SaaS软件。但目前阶段,“龙虾toB”在整体养虾群体中还占比很小。

    最后一个占据一定比例的,是学生和家长养龙虾。比如用龙虾来自动生成寒假实践报告之类的,与其说是为了提升学习效率,不如说父母是为了借助这个机会让孩子学习AI。

    以上四种,就是我们观察到中国用户主要的龙虾使用意图。但有个问题随之产生,这些用途当中,龙虾真的好用吗?

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    我辛苦买的书要自己看吗?辛苦买的游戏要自己玩吗?那么,我花钱排队安装的龙虾,难道还要我亲自用吗?

    有个有趣的数据,奇安信针对国内公网OpenClaw实例的监测数据显示,有超过62%的实例日均调用量不足5次,近40%的实例在部署后1个月内没有任何有效操作。这意味着绝大部分龙虾在安装之后很快就变成了“死龙虾”。跟风安上它,用几次,就是目前这东西的主要存在意义。

    那么为什么会这样?在采访之后我们发现,很多用户认为龙虾提供的核心功能属于“听上去很美,用起来很废”的伪需求。比如OpenClaw主打的“邮件自动化”,在国内职场基本没有价值。大部分白领的核心沟通需求并不发生在邮件上,这导致部署龙虾回邮件听上去挺好,但实际上却发现要解决的麻烦很多,最后能回的邮件却很少,纯粹完成了一场科技体验而已。

    而现在很多人渴望的用龙虾做自媒体,本身也是问题重重。比如微信公众号等广泛API根本不支持第三方工具,抖音、小红书等平台都严格限制自动化脚本,很容易遭遇限流甚至封号。并且龙虾只能做非常简单、同质化的内容,真要追求内容质量还是需要大量人力进行参与。这样一进一出,再加上平台管控,就让龙虾做自媒体对于大多数缺乏技术能力的人来说也不适用。

    这样算下来,养龙虾真正与预期相符的功能,就剩下把养虾这件事当成极客玩具或者学习工具。那些对龙虾有一定生产力期待的,想要像自媒体宣传那样,用龙虾抓住时代机遇的,往往变成了“死龙虾”的贡献者。

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    有个段子说,龙虾什么时候最好用?答案是在UP主拍的视频里。

    之所以会出现“全民养虾,全都养死”的现象,一大原因在于养龙虾这件事的门槛,远没有很多媒体和博主宣传的那么低。目前阶段,假如没有基本的代码理解能力,无法进行一些独立插件的适配与调试,想要真的发挥出龙虾能力其实是很难的,因为这样用户大概率就只能调用社区中已经成熟的模板。但这些模板功能单一,不具备个性化功能,甚至很多用户只能按照教程一步步操作,最终虽然能跑通龙虾,但随后出现的任何问题都无法应对。

    除此之外,用户还需要面对本地化部署困难,上门安装费用水涨船高;公有云上的一键部署功能被阉割掉的能力太多;国内OpenClaw只能接入极少数APP等问题。每遇上一个,都可能让长时间的养虾努力前功尽弃。

    所谓让龙虾成为贾维斯、MOSS模式的个人助手,拥有“赛博牛马”的美好愿望,大多数都是纸面上的理想状态。对于大多数普通用户来说,今天的龙虾更多还是我们供养着它,而不是反过来人类被龙虾服务。

    在顶着少数人的龙虾成功经验时,可能必须意识到,我们其实属于大多数。

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    这些天看了很多龙虾用户的采访、播客,我们也自己采访了不少养虾成功的AI开发者,很容易发现一件事,就是他们真的都从龙虾中收获了很大的力量与信心,都在畅聊AI时代的宏大叙事,自己的职业规划与创业场景,深入分析人机共生等哲学议题,发到社交媒体与视频平台的养虾经验,也让他们收获了大量关注与认可。

    作为技术探索者,他们理应享受这一切。但我也能发现,来自各个方向的正反馈,正在极大程度满足少部分养虾人的“自动化虚荣心”。推动着他们对龙虾的评价愈发高涨,甚至将龙虾评价为某种巨变的征兆,以及进行很多哲学、社会学层面的夸张诠释。

    这种对龙虾的过度认可,传递到普通人那里就会变成某种焦虑:巨变来临,再不用龙虾我就要被时代抛弃了。但问题在于,大多数人真的需要这些自动化能力吗?

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    事实上,OpenClaw的跨应用能力确实炫酷。但其能够完成的核心工作,基本都可以找到单体应用模式的AI能力来满足。比如周报生成、邮件回复等,都可以直接用大模型来做,无非就是手动粘贴几下而已。会议纪要汇总、数据可视化生成、自媒体排版等等能力,也都有相应的AI工具可以实现。

    这种情况下,对于绝大多数只需要AI略微帮忙的用户来说,部署OpenClaw就属于标准的“大炮打蚊子”。而安装调试这门大炮所花费的时间与金钱成本,早就够我们打死很多蚊子,然后睡个好觉了。

    这里并不是说养虾没用处或者不值得,而是你或许可以在行动之前想清楚,自己要养虾的目的到底是什么,是某种不可取代的真实需求,还是汹涌澎湃的“自动化虚荣心”?

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    即使你真的能够确定自己的养虾需求,也建议你大可以等上一等。相比于很多AI工具可能确实早用早享受,龙虾的特殊之处就在于,等等党是一定会胜利的。

    类似Manus、OpenClaw的跨应用任务处理工具,本质上是大模型能力的一种应用化体现。无论我们是否称之为智能体,这种新的应用形态都是较为确定的。所以,OpenClaw本身的研发门槛并不高,很小的开发团队就打造了这个风靡全球的应用。其本身优点突出的同时,很多能力还非常粗陋和有待打磨。

    这意味着,类似OpenClaw的产品很容易出现,目前的应用形态也很快会进化和调整。现在需要花钱找人安装、用专属硬件进行适配的问题,或许很快就会因为龙虾升级而被彻底解决。这意味着现在为之付出跟风成本,是非常不理性,注定遭遇背刺的选择。

    更重要的是,小龙虾带起的流量,注定会让诸多科技厂商加入战局。很快,小田螺,小皮皮虾都会出现,并且有更适配中国生态的版本。因为OpenClaw本身研发门槛不高,因此这一切注定会在三个月内发生。

    此刻强行养虾,真的十分不值。

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    最后想说几句话。在今天的科技传播语境中,我们很容易遭遇这样的现象:舆论对一件事的评价要么是颠覆,要么就是垃圾,似乎从来没有中间值。当然,我能理解这是流量时代的通病,也不只科技如此。但绝大多数科技创新都是取中间值的,颠覆式创新很难遇到,但真正的垃圾科技也挺难走向市场。

    OpenClaw与很多AI创新一样,既有新颖的地方,也有诸多缺陷。使用它确实能带来很多想象空间,甚至能改变很多人的未来。但龙虾也不是什么灵丹妙药,绝不可能适合所有人。甚至客观来说,大多数人现阶段并不能用它做什么。所以在养虾之前,不要只看到龙虾的火爆,先想想自己的需求。

    我个人对它的评价可以总结为以下三点:

    1.如果你需要一个关于智能体的科技玩具,或者多掌握一个了解AI应用的学习途径,那么养龙虾是不错的选择。

    2.真正能用龙虾赚钱的是极少数,且大部分广而告之的方案,都不具备可复制性。

    3.全民养虾不可能持续,甚至根本不会出现。但是AI助手模式的智能体之路,绝对是走得通的。

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    审核编辑 黄宇

    " alt="全民养虾,图了个啥?">
  • 20日,记者从国家税务总局珠海市税务局了解到,第八届大湾区大学生税收辩论赛暂定今年4月在我市举行。目前,辩题征集工作已经启动,赛事组委会设三个奖项35个奖品名额,激励市民及广大网友参与。

    感兴趣的市民可进入“广东税务”微信公众号页面,在2026大湾区大学生税收辩论邀请赛主题推文中,就辩题扫码投稿,将辩题连同创作思路,联系方式及收件地址发送给税务机关。

    按照征集要求,相关辩题应紧扣当前政策与热点,紧密结合税收法治主线,并关联当前社会关注的税收热点。选题需具备现实意义与公众讨论价值,能够引发大家对税收工作的深入思考。同时,还应具备创新与深度;表述清晰并具备平衡性。

    为增强征集活动互动性,扩大参与面,赛事组委会还准备了一系列奖项和趣味奖品,每位提交辩题的市民网友都将有机会获得奖品。共有三个奖项,其中洞见先锋奖,名额5个;表彰在逻辑结构,论证深度和主题关联上表现卓越,能提供优质案例的辩题,奖品为无线蓝牙键盘、鼠标套装。税辩新星奖,10个;奖励具有独特视角和创新思维的辩题,奖品为智能手环。思维启迪奖,20个;奖励富有创意,能帮助赛事组委会拓展思维边界的辩题,奖品为赛事周边文创产品。

    辩题证集时间为即日起至2026年4月20日,辩题证集获奖结果将在赛事结束后公布。

    据珠海市税务局相关工作人员介绍,本届赛事设初赛、复赛、半决赛、决赛等环节,分别采取线上、线下方式进行,决赛暂定于4月下旬在我市举行。

    大湾区大学生税收辩论赛自2019年首届赛事开启已举办七届。7年来,直接参与该赛事的粤港澳大湾区青年学子超过1000人次。

    " alt="辩题征集已启动!第八届大湾区大学生税收辩论赛将在珠海举行">
  • 近日游戏博主Witty分享《红色沙漠》实机视频,他表示从出生村庄前往核心沙漠区域需耗时4小时步行。主角徒步穿越荒漠、峡谷与遗迹地带,沿途有丰富的地形与场景细节。

    《红色沙漠》徒步4小时才出新手村 地图大就是好?

    评论区有人表示希望有快速旅行,4小时步行会劝退非核心玩家。还有人质疑开发商刻意拉长流程。但也有人认为,开放世界的核心魅力在于沉浸式探索,4小时路程能让玩家感知游戏世界观与场景质感。还有人担心《红色沙漠》有“75%时间步行,后期才解锁坐骑/快旅”这套路。

    视频截图:

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  •   宿松融媒讯为切实做好2026年春节期间春运服务保障工作,营造安全、有序、温馨的旅客出行环境,自2月11日起,团宿松县委组织青年大学生志愿者,在宿松东站常态化开展春运“暖冬行动”志愿服务,以青春力量护航春运归途,以实际行动彰显新时代青年的责任与担当。

      此次志愿服务聚焦旅客出行需求,团县委每日招募10名返乡大学生志愿者,在车站进出站口、检票口、售票厅、候车大厅等关键点位定岗服务。志愿者们主动担当、认真履职,耐心引导旅客有序进出站、文明检票候车,细致解答车次查询、时刻表核对、换乘路线等各类咨询,及时为旅客排忧解难。针对老、弱、病、残、孕等重点旅客群体,志愿者主动靠前、贴心服务,提供搬运行李、护送上车等便捷服务,用细致周到的关怀温暖出行之路。同时,志愿者积极配合车站工作人员开展客流疏导、秩序维护和文明出行宣传,全力保障春运期间车站运行高效顺畅。

      服务过程中,全体志愿者严格遵守工作纪律,坚持每日提前到岗,服从统一调度安排,以饱满的精神状态、规范的服务标准、热情的服务态度投入工作,充分展现了宿松青年昂扬向上、乐于奉献的良好风貌,为春运工作注入了温暖与活力,赢得了广大旅客的一致认可。参与服务的大学生志愿者表示,春运志愿服务不仅提升了自身沟通协调、应急处置等综合能力,更让大家真切体会到服务社会、奉献他人的价值与意义,进一步坚定了持续参与志愿服务、践行青年使命的决心。

      青年兴则国家兴,青年强则国家强。下一步,团宿松县委将紧紧围绕中心、服务大局,持续深化志愿服务工作,不断拓宽服务领域、创新服务载体、丰富服务内容,为广大青年大学生搭建实践锻炼、增长才干、奉献家乡的优质平台。(通讯员 郭凡璐)

    " alt="团宿松县委:志愿微光暖归途 青春同行宿松东 宿松新闻网">
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